Organisationnel
Services d’orientation offerts dans le secteur organisationnel
Près de 20 % des conseillers et conseillères d’orientation (c.o.) du Québec pratiquent dans le secteur organisationnel (Rapport annuel 2020-2021, p. 13). Ils offrent leurs services aux gestionnaires et employeurs dans les organisations.
Organisations où pratiquent les c.o.
- Entreprises privées
- Organismes publics et parapublics
- Organismes à but non lucratif
- Cabinets de consultation
Expertise des c.o. auprès des organisations
Bien que ce secteur de pratique soit moins connu du public, de nombreux c.o. œuvrent de nos jours à titre de consultants ou d’employés pour une diversité d’entreprises privées et d’organismes publics ou à but non lucratif. Les c.o. organisationnels sont de plus en plus recherchés, notamment pour leur compétence reconnue dans la gestion des talents. Compte tenu des enjeux de pénurie de main-d’œuvre, l’expertise entourant l’adéquation entre identité et activité professionnelle s’avère plus pertinente que jamais.
Ainsi, ils peuvent agir en complémentarité avec les membres d’une équipe de gestion des ressources humaines en matière de :
- coordination de programmes de gestion de la carrière et des talents ;
- recrutement, sélection et rétention de la main-d’œuvre ;
- évaluation du potentiel et des compétences ;
- identification et développement de la relève ;
- programme d’aide aux employés (individuel et collectif) ;
- coaching et développement du leadership.
Évaluation et gestion de carrière
Au Québec, les c.o. font partie des professionnels les mieux formés en évaluation du fonctionnement psychologique. Cette compétence est au cœur de l’expertise spécifique des c.o., de leur formation (2e cycle universitaire) et de leur culture éthique en ce qui a trait à l’administration des tests psychométriques et à la transmission des résultats.
L’autre compétence clé des c.o. organisationnels est leur maîtrise du counseling de carrière, c’est-à-dire l’accompagnement et le coaching des personnes pour favoriser leur développement professionnel.
> Profil des compétences générales des c.o.
L’autre compétence clé des c.o. organisationnels est leur maîtrise du counseling de carrière, c’est-à-dire l’accompagnement et le coaching des personnes pour favoriser leur développement professionnel.
> Profil des compétences générales des c.o.
Activités réservées aux conseillers et conseillères d’orientation
En vertu de la Loi modifiant le Code des professions et d’autres dispositions législatives dans le domaine de la santé mentale et des relations humaines, certaines activités professionnelles à haut risque de préjudice pour les personnes vulnérables sont réservées aux c.o.> Consultez la page Titre et activités réservées